2026中小企工时效率调研显示，珠三角中小团队有效在岗产出时长占比仅53.8%。员工在岗时长充足，但大量时间消耗在闲聊、刷手机、无效摸鱼、重复发呆上，在岗不出力、上班低产出，企业足额支付薪资，却只收获一半工作产能，人力成本严重虚高、投入产出严重失衡。
传统工时管理只看打卡时长、不看有效产出，只要按时上下班就默认正常工作。员工空闲时间无管控、无任务填充，大量工时被白白浪费。老板只看到全员在岗忙碌，看不到真实有效产出，人力成本逐年上涨，团队业绩却停滞不前，长期陷入“高薪低产”的管理困境。
工时不等于产能，在岗不等于出力。数字化工时效能管理，精准统计有效工作时长、任务落地数量、真实产出成果，让每一份人力投入都对应真实业绩。
明志维卡数字化工时效能体系，自动统计员工有效工作时长、任务完成量、工作产出成果，区分在岗时长与有效产能。精准杜绝摸鱼空耗、工时虚耗问题，倒逼全员高效在岗、务实落地，在不增加人力成本的前提下，大幅提升团队整体产能，解决高薪低产的经营痛点。