目前国内中小企业ERP实施落地失败率居高不下，多数企业投入成本引入系统后，出现系统闲置、数据不准、业务脱节等问题，无法实现数字化增效。究其原因，并非ERP系统无用，而是企业在选型、落地、运维全流程中存在诸多误区，导致数字化转型流于形式。
常见的ERP落地难题主要分为五大类：一是盲目选型，一味追求功能全面，选用通用型大型系统，与门店、贸易、加工等细分业务场景不匹配，功能冗余、操作复杂，员工无法落地使用；二是基础数据混乱，企业原有数据编码杂乱、信息缺失，数据迁移不规范，导致系统上线后数据失真、报表无效；三是流程未优化，直接照搬传统粗放业务流程，造成系统与实际业务两张皮，无法适配企业经营需求。
四是培训体系缺失，员工不熟悉操作、存在抵触心理，后期无人指导，最终回归人工管理模式；五是重上线轻服务，系统上线后缺乏持续运维与迭代，问题无法及时解决，系统逐渐闲置。
针对以上行业痛点，明志维卡打造全流程陪伴式落地服务，坚持“先调研、后梳理、再上线”的原则，根据企业行业场景匹配专属ERP系统，规范基础数据、优化业务流程、开展一对一实操培训，搭配长效售后运维服务，彻底解决中小企业ERP落地难、用不好、无效果的难题，保障数字化转型落地见效。